Seguimos dando imagen: corbatas y foulars

Para complementar el post del “protocolo” quiero facilitaros unas indicaciones que pueden resultaros prácticas a la hora de desarrollar vuestra imagen a la hora de vestir.

Para los hombres el uso de la corbata quizás resulte ahora más opcional que hace algunos años, pero sigue siendo un complemento imprescindible en según qué ocasiones o puede venir exigida por el dress-code del propio evento así que no cuesta nada tener algunas en casa y tenerlas a mano por si se requieren y si son parte de tu día a día aquí te presento los tipos de nudos de corbata más conocidos para que puedas combinarlos y cambiar de vez en cuando.

Nudo simple o 4 in Hand: De origen francés, es el más utilizado y el más sencillo de hacer.

corbata nudo simple o 4-in-hand

Nudo doble: al llevar una doble vuelta tiene un aspecto más voluminoso.

CORBATA NUDO DOBLE
Nudo Windsor: Lo puso de moda el Duque de Windsor en los años 30. El triángulo final es amplio y voluminoso.

NUDO CORBATA WINDSOR

Nudo cruzado: muestra una forma de cruz más marcada que da vistosidad a la corbata.


Y por último, la tan socorrida pajarita para ocasiones que requieren ir de gala.

NUDO DE PAJARITA

Para las mujeres la vestimenta siempre resulta más complicada, un hombre que sale de casa a las 8 de la mañana con un traje puede pasar el día en la oficina, atender a una visita inesperada, cumplir en una comida de negocios y dirigirse a una conferencia o evento al final del día, para las mujeres parece que debamos ser más camaleónicas y estemos más condicionadas a la agenda del día a la hora de elegir la ropa, lo que ocurre es que igualmente podemos encontrarnos días de “non-stop” desde las 8 de la mañana hasta bien entrada la noche sin pasar por casa, además de los truquitos de cada cual para mantener un buen aspecto durante todo el día, en nuestro caso disponemos de muchos más complementos que pueden hacer que el mismo outfit pueda parecer más casual o más sofisticado según lo requiera la ocasión. Uno de ellos son los socorridos foulars, pañuelos o pashminas así que aquí os dejo un vídeo de Wendy’s LookBook donde en apenas 5 minutos nos muestra 25 formas de ponerse un pañuelo. Seguido de un post donde nos reproducen la edición de unas cartas que vendía Hermés hará un par de años donde nos enseñaban a usar sus pañuelos de formas muy originales.

A título personal me encantaría que, si conocéis más, las compartáis conmigo que tengo poquita gracia para esas cosas…gracias

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Cómo medir nuestra influencia 2.0 – principales indicadores

Siguiendo con el objetivo de conocer nuestra influencia en la red debemos conocer aquellos indicadores que deberemos analizar para medirla de una forma lo más precisa posible. Es recomendable acostumbrarse a controlarlos cada cierto tiempo fijo, es tu ROI y de él puedes obtener información valiosa a la hora de posicionarte o de lanzar una campaña o de intentar ganar mercado a tu compentencia.

Pero de nada sirven números, gráficos y estadísticas si no establecemos unas bases previas:

  1. Qué objetivos persigues: quieres que se hable de tu empresa o marca, lanzar una campaña de comunicación o venta de un producto, darte a conocer como experto en alguna materia, encontrar trabajo, promover una afición que deseas compartir. Es decir, de toda la información disponible qué deseas medir y para qué.
  2. Compárate con alguien relevante o con tu competencia: además de las herramientas que clasifican tu influencia y te facilitan tus datos, averigua quienes son relevantes en el entorno en el que te mueves y usa las comparativas para posicionarte y aprender de ellos. Algunas redes te proporcionan las estadísticas propias con lo que aprendes a manejar los indicadores importantes de cada red, pero sólo te ofrecen tu información interna. Para realizar comparativas u obtener mayor  detalle es más fácil emplear las herramientas que ya hemos citado y que desarrollaremos en los próximos post.

Los principales indicadores según la red social son:

INDICADORES twitter

INDICADORES FACEBOOK

Un consejo si quieres aumentar tu influencia, da de forma sincera, agradece a tus seguidores que te sigan, agradece la información que te ha resultado útil a quien la ha colgado, es lo que se llama “aplicar el principio de reciprocidad”, de esa forma conseguirás establecer vínculos más fuertes con tu comunidad y crear un auténtico engagement que hará que perdure y crezca con el tiempo.

Cómo medir nuestra influencia 2.0 – introducción

influencia en redes socialesSi algo nos han explicado de la web 2.0 es que es una plataforma que nos permite comunicarnos con nuestro entorno, y no sólo con el más cercano e inmediato sino que gracias a redes sociales como facebook y especialmente twitter podemos conversar, hablar de aquellas cosas que nos interesar y compartir nuestros conocimientos e inquietudes ya sea a nivel personal o profesional.

Pero hay un elemento fundamental en el proceso de la comunicación que no resulta tan evidente en las plataformas on-line, nosotros sabemos que hay un emisor ya que somos quienes hablamos pero … ¿cómo asegurarnos de que hay alguien al otro lado que escucha lo que decimos?, tenemos la famosa pirámide de la regla de participación 90-9-1 (popularizada por Jakob Nielsen y desarrollado por William C. Hill) por la cual sabemos que el 90% de los internautas tienen una actitud pasiva propia de la web 1.0 para realizar consultas y acceder a la información, del 10% más participativo un 9% comparte la información que recibe colaborando en la viralidad de la información que caracteriza al 2.0 (un claro ejemplo son los RT, las infografías y nuestras adoradas listas de rankings) y tan sólo un 1% desarrolla contenido nuevo.

No hay nada más absurdo que estar hablando a la nada y como somos animales sociales necesitamos saber si hay alguien al otro lado, de ahí surgen plataformas como Klout o SocialBro cuyo objetivo es cuantificar nuestra actividad en la red en términos de influencia sobre otros usuarios

Estas herramientas de medición permiten comparar en qué red somos más influyentes para saber en cual queremos invertir más recursos o conocer el perfil de nuestros seguidores tipo (esto es aplicable a personas pero muy especialmente a empresas y sus marcas)

De esta forma puedes saber la confianza que generan tus escritos, empresa o marca, sobre qué temas eres más influyente o se te puede considerar un entendido o incluso un experto y también comparar tu notoriedad con la de aquellos que integran tu red, encontrar perfiles influyentes a los que seguir y de quienes aprender para conocer más sobre los temas que te interesan o monitorizar a tu competencia.

En los próximos posts os iré detallando los indicadores más relevantes según el tipo de red social así como las plataformas más conocidas por si os animáis a utilizarlas.

El protocolo en los negocios

protocolo en los negociosHace algunos años asistí a una charla en el Colegio de Economistas de Valencia sobre “La importancia del protocolo como herramienta de comunicación”

Uno de los temas que se abordó fue el protocolo en países asiáticos poniendo como ejemplo el caso de Japón y de cómo salvar el gap cultural sin cometer graves errores u ofensas que puedan tirar un negocio por tierra, pero creo que no necesitamos visitar el país del sol naciente para encontrar terribles faltas protocolarias que deberían de estar ya más que superadas en el mundo de los negocios (incluso ser una asignatura a impartir durante la carrera).

El protocolo empresarial es una práctica que comienza a instaurarse en torno a 1995 y que no alcanza un papel más relevante hasta el 2005 cuando se hace más que evidente que los negocios no sólo se hacen de forma aséptica en despachos sino también en entornos sociales más distendidos que contribuyen a la creación de un rico networking. La vida social propia y la empresarial van cada vez más ligadas, en especial en cargos directivos o comerciales donde la interacción con el cliente se da en múltiples ámbitos.

Hablamos de cosas sencillas como los saludos, intercambios de tarjetas, desayunos, comidas o viajes de trabajo todas ellas situaciones protocolo en la comida de negocioscotidianas para el intercambio comercial. Pero también de eventos, conferencias o congresos, mesas redondas, talleres, jornadas, cocktails, actos institucionales como entregas de premios… donde el comportamiento de todos los miembros de una empresa contribuye a reforzar la imagen de la misma.

Todos ellos son en definitiva instrumentos de relación con el cliente y por lo tanto debemos entenderlos como una herramienta de marketing más, determinante en nuestras estrategias de comunicación, tanto interna como externa y que contribuirá a transmitir una determinada imagen de marca.

De entre todos estos ámbitos aquí quiero desarrollar el aspecto más relacional a la hora de cerrar con éxito un negocio ya sea con un cliente o un proveedor, una situación cotidiana para cualquier Pyme.

A la hora de seleccionar un proveedor con el que establecer una relación de confianza los hechos objetivos no bastan, quizás nuestro cerebro racional los haya analizado y nos anime a cerrar un trato con un proveedor porque sus márgenes son más rentables o su producto nos parezca más innovador o su mayor estructura nos parezca sinónimo de garantía y profesionalidad, pero si nuestro cerebro emocional no lo corrobora quizás no estemos del todo seguros.

Cuando establecemos relaciones profesionales a largo plazo reaccionamos de forma similar que al buscar amigos o pareja. Las sensaciones, el llamado feeling, también cuentan, al fin y al cabo no dejamos de ser seres sociales en cualquiera de los entornos en los que nos movemos.

Por ello debemos prestar especial atención a las normas protocolarias que nos guíen a la hora de determinar nuestra imagen o aseo personal, nuestro lenguaje verbal y no verbal, conocido como kinesia (con especial atención a la mirada, la expresión facial, los gestos con las manos, nuestra postura y movimientos corporales)

Y un gran tema que, por increíble que parezca, sigue siendo una asignatura pendiente es cómo dar un buen apretón de manos. Hace unos meses en esta etapa de reincorporarme al mercado laboral asistí a unos Talleres de Empleabilidad del COEV, uno de ellos impartido por Andrés Minguez Vela, en su blog encontrareis las normas para dar un apretón de manos correctamente, leedlo, merece la pena.

Ya lo decían los gemelos de “Alicia en el País de las Maravillas” “Un apretón de manos lo primero, un apretón de manos, después decir tu nombre! ¡ESO ES LO CORRECTO!”alicia en el país de las maravillas

Pero además conócete bien y aprende a corregir tus pequeños fallos que pueden dañar la imagen tuya y de la empresa a la que representas.

Por ejemplo, si tienes tendencia a sudar ¡ojo a la hora de elegir el color de la camisa!

¡Ojo con las conversaciones sobre religión o política demasiado efusivas!

¡Ojo con el uso de cierto vocabulario y palabras malsonantes!

Y ¡por Dios! Ojo con los intentos de flirteo!! Una mirada fuera de lugar o un comentario demasiado familiar o directamente un piropo que no viene a cuento y quizás hayas tirado por tierra los esfuerzos realizados. Y no lo digo por decir, son cosas que he visto en más de una ocasión.

En resumen, pequeñísimos detalles a tener en cuenta y que no cuestan nada. Con todo lo que has trabajado por levantar tu negocio, por conseguir una visita con un cliente o una exclusividad con un proveedor…no lo estropees por sencillas faltas protocolarias.

Con un poco de sentido común esta recomendación será puramente anecdótica pero… es que tengo tantas anécdotas que no os puedo contar… ya sabéis… ¡por protocolo! ; )

Os deseo ¡Felices Fiestas!

Sólo quiero aprovechar el blog para agradecer a todos mis nuevos amigos 2.0 el haber compartido momentos y conocimientos y haberme ayudado a descubrir un mundo apasionante y lleno de nuevas experiencias.

Espero que el año que viene podamos seguir viviéndolas juntos.

Os deseo unas felices fiestas y un año 2012 cargado de retweets!! ; )

FELICES FIESTAS

FELICES FIESTAS

Estrategias de Marketing Móvil: los Códigos QR

blog yolandadc Código QR

Los códigos QR (Quick Response Barcode) se crearon hace 15 años para uso industrial de control de almacenaje. Permiten representar información de forma que con una simple cámara se puede descifrar su significado, tanto desde un dispositivo móvil como desde un ordenador.

Para leer los códigos, el consumidor primero debe descargar una aplicación de lector de códigos en su dispositivo móvil o PC. Una vez instalado, con la cámara se escanea el código y al instante, el dispositivo nos llevará a la URL codificada que contiene, por lo que podemos acceder a cualquier contenido en línea.

Puedes generar tu propio código, es muy sencillo

Entra en qrcode.kaywa.com y sigue los pasos que te indica. Luego imprime o coloca tu código en el soporte que prefieras para hacer tu campaña.

La gente de Puro marketing nos muestra 30 ejemplos de usos de códigos QR para llevar a cabo una estrategia de marketing promocional, como veis no se trata de nada excesivamente complicado, simplemente hay que echarle un poco de imaginación.

La clave del éxito de un código QR es la calidad del contenido que hay detrás y que éste esté pensado para desarrollarse en un entorno móvil, los códigos QR deben ser una herramienta vida, dinámica y no algo estático ya que los usuarios no lo guardarán para verlo desde el PC en sus casas, es una oportunidad para captar la atención del cliente en el momento y con un poco de imaginación convertirlo en una venta.

Algunas aplicaciones que podemos darle a estos códigos son:

Servicios de Logística para entrega de productos: Podrías obtener tu entrada al cine o a un concierto o el billete de avión en tu móvil sin necesidad de llevarla impresa y acercarla a un lector que la identifique cuando llegue el momento.

Desarrollo de campañas de Marketing:

Realizar promociones: Si tienes un comercio coloca un código en tu escaparate llámalo “La promoción del mes” ese código puede ir redirigido a una URL específica de tu web, por lo que no necesitarías cambiar el vinilo y la cartelería con nueva información mes a mes, simplemente actualiza tu web y envía un mail a tus clientes o indica en el escaparate que cada mes hay una promo distinta con regalo, descuento, información de tus productos, ventajas como cliente…

Google apoyó esta iniciativa al integrarla dentro del servicio de Favorite Places facilitándole a las tiendas el cartel para colocar en el escaparte con su Código QR de forma que el usuario obtiene información detallada sobre ese establecimiento. Eso sí, de momento sólo en EEUU.

Si tienes un restaurante imprime el código en tu carta para mostrar el plato del día o invitar a una copa al cliente que lo lea y te la solicite.

Aquí os pongo un ejemplo que descubrimos en el Wok to Walk de la c/ San Vicente en Valencia. Aunque en este caso yo detecté un

WOK TO WALK

WOK TO WALK VALENCIA

pequeño fallo ya que se trata de un sitio donde pides y te dan la copia antes de sentarte, de hecho es más un take away, por lo que ves el folleto al sentarte y descubres la promoción una vez ya estás comiendo. Quizás en este caso resulte más efectivo colocarlo en escaparate o mostrador de pedidos o en folletos que repartan a viandantes. Pero aún así es una buena herramienta.

Usar en el packaging de un producto para dar detalles del mismo, mostrar videos de su fabricación, consejos del fabricante para su mejor uso.

Hacer regalos virtuales a clientes como descarga de libros, vídeos, música gratuitos.

El ahorro en imprenta de catálogos (tanto en modelos B2B como B2C) puede ser enorme, ya que puedes actualizar la información de un producto sin necesidad de volver a imprimir un nuevo catálogo, simplemente respeta los datos que hay detrás del código, por ejemplo la URL de una página web donde se indican las características y precios del producto puede ir actualizándose sin necesidad de reimprimir dicha información cada vez.

Publicidad en medios escritos tradicionales: si queremos lanzar una campaña en medios impresos podemos hace una primera inserción más llamativa al estilo tradicional acompañada de su código QR y luego reforzarla contratando un único módulo en posteriores ediciones, de manera que el coste se verá enormemente reducido y la información que facilitamos puede ser mucho más dinámica y entretenida para el consumidor

Promociones en redes sociales, por ejemplo a través de la web www.likify.net puedes crear tu código QR con el “me gusta” de facebook, el código redirigirá al usuario a la landing page original para aumentar tus visitas.

Sistemas Antifraude. Desarrollar un sistema de protección para garantizar la autenticidad de un producto al cobrarlo o verlo en el catalogo.

Educación: puedes insertar códigos QR con los ejercicios del temario y con sus correspondientes correcciones. Realizar cuestionarios.

Como veis, se trata de una herramienta muy versátil y dinámica, con múltiples aplicaciones con un coste muy reducido. Seguro que se te ocurren unas cuantas ideales para tu negocio, espero que las compartas con nosotros y que nos cuenten si te han dado buenos resultados.

Por último os dejo con este estupendo video desarrollado por empresa Valenciana Ikey.es donde nos enseñan a customizar nuestro código poniéndole colores o insertando el logo de nuestra empresa.

Realidad aumentada como herramienta de marketing

Realidad AumentadaLa realidad aumentada (RA) consiste en aplicar un sistema tecnológico que complementa la realidad, sin simularla como sería en el caso de la realidad virtual. En este caso se une lo que el usuario ve (a través de las cámaras de los dispositivos que empleemos) y se le añade información generada por el ordenador en tiempo real de manera que ambas se superponen.

Esa información virtual que se añade al mundo físico puede ser desde datos escritos, imágenes, vídeos, música, hasta animaciones en 3D y sirve para completar nuestra percepción o solventar nuestras dudas en un determinado entorno o para un producto.

Qué necesitamos para acceder a esta información añadida

–          Una cámara que capte lo que estamos viendo

–          Una pantalla donde se añadirá la información para que podamos verla nosotros

–          El software que procesa la información real y la generada

–          Y por último los llamados activadores de RA como marcadores (códigos QR), imágenes, lugares o POI…

Por tanto podemos acceder a esa tecnología desde nuestro ordenador, tablet, consola pero son los dispositivos Smarphones los que han hecho mucho más accesibles esta herramienta y han generado un sinfín de aplicaciones en muy diversas áreas como la logística, el marketing, la educación, la ciencia …

Hay dos tipos de RA la basada en el seguimiento que necesita de activadores como marcadores, imágenes, objetos o códigos QR para que se active. Aquí distinguimos el resultado como RA en 2D como es el caso de los códigos QR sobre los que hablemos en detalle en el próximo post y en 3D donde los resultados resultan muy expectaculares.

Y en segundo lugar labasada en la localización o RA geoposicionada gracias a los sistemas de GPS integrados en los móviles, Realidad Aumentada Geolocalizadabásicamente detecta los POI (Puntos de Interés) que aparecen en un mapa y que contienen información sobre ese punto, es decir, que si estás haciendo turismo por Valencia pueden apuntar al monumento que sea de tu interés y la RA te facilitará toda la información que previamente se haya almacenado desde el servidor. Por supuesto son más complejos ya que requieren conocimientos de programación y bases de datos.

Puedes generar tu propio código desde webs como ezflar.com. Contamos con dispositivos como Wikitude, Layar, ARToolKit …

Hay múltiples aplicaciones para esta tecnología:

realidad aumentada anatomia

Desde el área educativa con libros adaptados de manera que los estudiantes se acerquen a los conocimientos de una forma más interactiva y con mucho más detalle que simplemente observando un dibujo en un libro o un esquema en internet.

Un uso muy comercial de la RA lo podeis ver en este video donde las clientas pueden “probarse” las joyas del catálogo que más les gusten

O un ejemplo práctico para el mundo del interiorismo y decoración de hogar desarrollado por la empresa valenciana Bienetec:

Se trata de una tecnología incipiente pero que avanza a pasos de gigante para mejorar nuestra vida y facilitar nuestra interacción con el entorno. Por fin podemos sacar a la calle y llevar con nosotros toda esa información que nos hemos acostumbrado a manejar desde nuestros ordenadores.

Qué poco cuesta mantener a un cliente contento.

Después de 15 años en Movistar he decidido darme de baja.

El motivo es muy sencillo, es impensable que una gran multinacional del sector de las comunicaciones pueda espantar a un cliente que lleva tantos años siendo fiel, buen pagador y del que nunca ha oído hablar porque no les ha llamado ni para canjear sus puntos por un móvil. Y la única vez que “molesta” es para AUMENTAR LA CONTRATACIÓN DE SERVICIOS. Parece un chiste pero yo en su momento no me reí mucho.

Todos conocemos el famoso término del Coste de Oportunidad, aquello a lo que renunciamos para obtener algo que valoramos más, bien porque nos urge más o porque en nuestra escala de valores es prioritario. En este caso me suponía un coste pero además no me daban ninguna oportunidad.

Analicemos los fallos en la calidad del servicio que han llevado a que yo contactara con la empresa a las 11 de la mañana para contratar más servicios, y que degeneraron en un profundo cabreo a las 8 de la noche seguido del cambio de compañía al día siguiente.

servicio atención al cliente

Lo primero, para ser empresa de telecomunicaciones no hay muy buen ídem, a penas se oye a los operadores, las líneas están llenas de ruidos, interrupciones, no entro siguiera en las molestas y estridentes músicas de espera ni en las maravillosas máquinas que te piden descripciones que no entiendes, ni en la de tiempo que pasas colgado esperando que te pasen de un operador a otro para que vuelvas a explicarles el motivo de tu llamada, ya que la maquina del principio no entiende nada de lo que dices y te manda a facturación cuando quieres contratación (ambas acaban en “acción”, el malentendido era de esperar…)

Me costó más de 30 minutos que me confirmaran los servicios que YA tenía contratados y todo ello con una sola operadora que me decía: “no se retire” y me plantaba la música ante preguntas sencillas sobre mis servicios actuales y que sólo requerían de un sí o un no, eso ya enerva, pero bueno, seguimos adelante, “¿me facilita alguna oferta?” claro, le paso….¡NOOOOOOO!!!!

Pasados otros 30 minutos me hacen una oferta aceptable pero debo llamar a otro número si me interesa confirmarla. Hablo con otro teleoperador que la valida y recibo el código para ir al distribuidor más cercano y confirmarla, antes aclarar que esa oferta contenía un descuento promocional durante los 6 primeros meses, el cual yo podía alargar per saecula saeculorum siempre que les llamara antes del final de los seis meses, pero … mi duda se plantea: “eso será así, me dan ustedes alguna garantía, lo ponen en algún sitio por escrito?” vaya preguntas tontas que hago yo también “mujer, dentro de 6 meses quien sabe lo que puede pasar! Pero usted acepta una permanencia de 18 o le sanciono con 250€, ¿vale?”

Bueno, va, no soy muy de ir al casino, pero ¡me la juego!

Llego a la tienda distribuidora con el código de la oferta de Movistar pero los detalles no coinciden, en lugar dar un buen servicio y que el distribuidor gestione mi problema con Movistar y aclararse con su burocracia interna me pide a mí, el cliente, que vuelva a llamar, un tercer operador vuelve a confirmar la oferta, envía un nuevo código por si el compañero lo ha hecho mal.

¡Nuevo pantallazo rojo! Imposible seguir adelante… ¡bueno! Por fin la distribuidora decide llamar directamente, son las 13:55, cierran a las 14:00. Respuesta: “Al parecer tienes que darte de baja antes de continuar con el alta, si quieres te lo gestiono yo y te llamo para que firmes”

19:45 no sé nada así q llamo a la tienda, “¡ah sí! (¡uy!, la clienta lleva 4 horas esperando a que la llamen), es que han dicho que te han atencion al clientemezclado la oferta, la mitad es para particular, la otra es para autónomo y por eso no se puede gestionar”

3 operadores exclusivamente del departamento comercial cuyo trabajo es conocer el producto que ofertan no se han dado cuenta!!? Donde está el fallo, la empresa no les da formación, su software les permite gestionar esas incompatibilidades pero no así a sus distribuidores

Lo pregunto en serio, que alguien me explique la raíz de ese desbarajuste en algo tan básico para una empresa como el conocimiento y comercialización de su producto!!

Ah! Pero son tan amables que me darán otra oferta para autónomos aunque yo ya no lo sea… las incompatibilidades fiscales nos las pasamos por…

Ah! Y para colmo la distribuidora se permite dar de baja parte de mis servicios contratados a sabiendas de que no puede realizar la nueva contratación, así, a las bravas, ¡que te dejo sin internet en el móvil! Eso sí, yo te ha dado de baja pero te toca llamar a ti si quieres volver a darte de alta y date prisa que son las 20:00!!

Vuelvo a llamar para que me dejen los contratos como estaban esa tan lejana mañana, y que me den otra oferta… me ofrecen un contrato 4 veces más caro que el de la competencia! ¿Es posible que una empresa ofrezca un producto tan poco competitivo con respecto a sus competidores y más aún en un mercado tan transparente?

La decisión es clara, mañana pido la portabilidad a otro operador y cruzaré los dedos.

¿Te ha costado un rato leer esto verdad? Pues imagina lo molesto que es perder 6 horas de tu día para nada y saber que al día siguiente tienes que volver a lidiar con un nuevo operador!! ¡¡Qué miedo!! ¡Para que digan q nuestras vidas son aburridas!

Pero ¡ojo!, este post no es una simple pataleta, aunque me he quedado un rato a gusto…hemos visto temas tan básicos como:

   – Agilidad en los procesos de atención al cliente

   – Conocimiento el producto de la competencia

   – Análisis de la competitividad de nuestros productos

   – Correcta formación de nuestro equipo de venta para la comercialización de los productos, trato y atención del cliente y servicio post-venta

   – Adecuación de los sistemas de CRM

   – Correcta selección y formación de los partners que forman parte de nuestra cadena de valor y de nuestro proceso de comercialización de productos

Como digo, no es ninguna tontería, el resultado de todo esto ha sido la perdida efectiva de un cliente, la pérdida de imagen, generación de comentarios negativos (disponemos de múltiples plataformas donde compartir información) y si eres Movistar o alguna otra gigantesca e impersonal organización, quizás puedas absorber estas deficiencias (ya veremos cuanto tiempo) pero si tienes tu empresa y luchas cada día por conseguir un nuevo cliente, no puedes permitirte el lujo de descuidar todos aquellos aspectos de tu negocio que te permitan su fidelización, así que ya sabes un “lo que nunca se debe hacer”

Ah! El nuevo operador es Yoigo y … ¡¡ya me está dando, material para un nuevo post!!

Por último decirte que me encantaría que aprovechases mi blog para compartir alguna experiencia similar que hayas tenido con cualquier otra empresa, creo que los errores ajenos pueden ayudar mucho a nuevos emprendedores para tenerlos en cuenta. Gracias por compartirlas. ¡Te espero!

Buyology: Marcadores somáticos en la publicidad

marcadores somaticos

marcadores somaticos

Se ha demostrado que el tiempo en el que tomamos nuestras decisiones de compra dura apenas 2 segundos pero aunque no nos demos cuenta, no se basan en meras acciones impulsivas, sino que nuestro cerebro asocia ideas y conocimientos, recuerdos y emociones y los comprime rápidamente en una respuesta. Ese “atajo cerebral” se conoce como marcador somático. Sin embargo, al no ser conscientes de ese proceso, si nos piden que argumentemos los motivos por los que hemos elegido una marca u otra de un mismo producto no somos capaces de hacerlo y alegamos que ha sido una compra espontánea: “está en la balda de yogures y lo mismo me da uno que otro” (hablamos, claro está, de las pequeñas compras cotidianas).

Antonio Damásio define los marcadores somáticos como una especie de punto de libro de una experiencia y todos ellos nos sirven para marcar futuras conductas, incluidas nuestras decisiones de compra. Una definición más formal nos dice que “Los marcadores somáticos son un caso especial de sentimientos generados a partir de emociones secundarias que han sido conectados, mediante aprendizaje, a resultados futuros predecibles de determinados supuestos”. Damasio retoma en su libro “El Error de Descartes” el caso de Phineas P. Gage, un obrero de ferrocarriles, a quien una barra de hierro atravesó la mejilla izquierda lesionando la zona frontal de la cabeza aunque sobrevivió sufrió una total desinhibición de su comportamiento social ya que la parte emocional, fundamental para cualquier toma de decisiones, dejó de interactuar con la racional y el individuo se volvió amoral.

Se ha descubierto que el uso intensivo de la publicidad puede generar y reforzar esos marcadores, de manera que cuanto mayores y más sólidos sean los marcadores asociados con las cualidades de una marca, mayor es la probabilidad de que adquiramos dicha marca ya que nos produce más sensaciones o vínculos emocionales que cualquier otra.

Sin embargo una cualidad que deben poseer esos anuncios publicitarios es la de mezclar dos situaciones dispares para reforzar la creación del marcador somático, por eso los anuncios más absurdos o exagerados son los que nos producen mayor impresión (tenemos el éxito de los anuncios de la cerveza Mixta y todos sus extravagantes personajes animados como el mediático Pato Willix). Podemos utilizar asociaciones humorísticas, situaciones impactantes e incluso recurrir al miedo; no comprar mi producto puede traerte terribles consecuencias! Tenemos un claro ejemplo actual en los anuncios de Securitas Direct… “Lo que te puede pasar a ti y a los tuyos”

Por supuesto cuando vayamos a desarrollar esos anuncios tengamos cuidado de no herir ninguna sensibilidad, queremos impactar no que nos eviten.

Si queréis ampliar información sobre el caso de Phineas Gage visitad el blog de Manuel Gross

Así como este resumen de la UNED sobre las conclusiones del libro de Damasio.

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